Новости

Jun 01, 2023

Новый императив для экологически чистых товаров

Производителям стали, алюминия, цемента, керосина, полипропилена и других сырьевых товаров необходимо провести декарбонизацию, чтобы достичь целей по нулевому выбросу углерода. Однако до недавнего времени не было ясно, что декарбонизация

Производители стали, алюминия, цемента, керосина , полипропилен и другие сыпучие сырьевые товары должны быть обезуглерожены, чтобы достичь целей по нулевому выбросу углерода. Однако до недавнего времени не было ясно, принесут ли инвестиции в декарбонизацию конкурентоспособную рентабельность капитала, а в сфере сырьевых товаров главным приоритетом всегда была конкурентоспособность затрат.

Но правила меняются. Экономика перехода к «зеленой» экономике радикально улучшилась за последние 24 месяца, особенно в Европе. Затраты на электроэнергию выросли в пять-восемь раз, цена на углеродном рынке в Европе выросла примерно в три раза с января 2021 года по февраль 2022 года1. Кристиан Стет и Пабло Руис: «Высокие цены на выбросы углерода в ЕС носят структурный характер, и бездействие не является вариантом», RaboResearch, 15 марта 2022 г., а Европейский парламент утвердил пакет предложений «Fit for 55», направленный на обеспечение соответствия политики ЕС климатическим целям.2 «Fit for 55», Европейский Совет и Совет Европейского Союза, 30 июня 2022 г. Кроме того, , покупатели все чаще готовы платить надбавку за продукцию с низким уровнем выбросов, а рынки капитала начинают демонстрировать расходящиеся мультипликаторы для «зеленых» продуктов по сравнению с «серыми» продуктами (см. врезку «Что такое «зеленые товары»?)». 3 «Игра в нападении для создания ценности при переходе к нулевому результату», McKinsey Quarterly, 13 апреля 2022 г.

Исторически товар был определяется как товар, который эффективно взаимозаменяем с другими товарами того же типа. Примеры товаров включают золото, природный газ, сталь и цемент. Поскольку потребители не могут различать такие продукты, конкуренция часто основывается исключительно на цене.

На пути к нулевому будущему появляется новый класс товаров: «зеленые» товары. Они имеют тот же химический состав, что и их незеленые аналоги, но производятся чистыми и, в конечном итоге, экологически нейтральными методами. Примером может служить экологически чистая сталь: используя водород, улавливание и хранение углерода или лом, производители могут создавать сталь с очень низкими выбросами.

В этой статье мы в основном сосредоточимся на углеродной нейтральности. Однако для производителей сырьевых товаров аналогичные выводы и последствия справедливы и для других экологических, социальных и управленческих стандартов.

Война на Украине еще больше меняет энергетический ландшафт. Хотя это может затруднить переход к чистой энергетике в краткосрочной перспективе, вопросы вокруг энергетической безопасности и экономики могут в конечном итоге слиться, что приведет к более активному переходу к нулевому результату. 4Гарри Боукотт, Дикон Пиннер, Хамид Самандари и Оливия Уайт: Чистый нулевой переход после войны в Украине: обходной путь, крушение или другой путь?», McKinsey Quarterly, 19 мая 2022 г.

Переход к энергетике и материалам фундаментально меняет стратегический арсенал сырьевых игроков. Хотя производство товара никогда не было легким делом в высококонкурентной, а зачастую и глобальной среде, исторически его не было слишком сложно продать. Производителям не нужно было проводить обширные маркетинговые кампании или сложные ценовые стратегии, а также им не нужно было активно сотрудничать с правительствами или по всей цепочке создания стоимости.

Все изменилось. С переходом к энергетике и материалам дифференцирующие действия не только снова актуальны — они также определяют, кто получит экономическую прибыль. Производителям экологически чистых товаров теперь необходимо будет продавать свою продукцию, определять стандарты для товаров, участвовать в цепочке создания стоимости и многое другое. Все это сложные виды деятельности, которых не существовало 24 месяца назад, и они требуют переосмысления всей организации: от восстановления возможностей до переопределения процессов, обновления целей и перераспределения капитала.

Времени терять нельзя: лидеры уже начали делать большие шаги. Производители сырьевых товаров также могут воспользоваться этой возможностью.5 Динамика нападения и необходимость более смелых действий для использования возможностей зеленого роста – это то, что мы наблюдаем во всех секторах. Дополнительную информацию см. в статье «Игра в нападении ради создания ценности при переходе к нулевому балансу», 13 апреля 2022 г. В этой статье мы делимся семью императивами, которые могут помочь производителям сырьевых товаров принять меры уже сегодня.